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유형은 다양하며 각기 장 단점을 가지고 있지만, 예산기능과의 연계를 위해서는 두 기능을 같은 부처에서 담당하는 것이 바람직하다. 우리나라의 기획예산처와 각 부처의 기획관리실은 두 기능을 함께 관장하고 있다는 점에서 이상적이라 하
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페이지의 표와 같다.
기획차원에 따른 구분
한편 기획의 차원을 정책적 수준과 전략적 수준 및 관리적 수준으로 구분하고, 이를 다루는 대상, 환경과의 관련성, 적합한 기획의 유형, 목표의 차원 등과 관련하여 요약하면 위의 표와 같다.
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기획이론에서 제시되고 있는 실천전략은 일반적으로 (i) 확산보급(diffusion),
(ii) 교육학습(education-learning), (iii) 참여-교류(Participation-exchange)전략 등
으로 나눌 수 있다고 한다. 결국 계획의 실천과정에서 절실히 요청되는 것
은 사회적 상호작용
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기획의 평가
Ⅰ. 평가과정
1. 평가의 기준
2. 평가의 단계
Ⅱ. 프로그램 확인과 평가기준
1. 프로그램의 확인
2. 평가기준의 선정
1) 능률성 평가
2) 효과성 평가
3) 영향평가
4) 과정평가
5) 형평성평가
Ⅲ. 평가기법의 설계
1. 과
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등을 설정하여야 한다.
도표 2) 의사결정 순환과정 프로그램 기획의 유형
레크리에이션 조직에서 프로그램 개발에 영향을 미치는 요소
프로그램 설계를 위한 원천
레크리에이션 프로그램 개발 시 우선 고려사항
프로그램 개발 과정
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1) 이상적 가치 중심의 모형
2) 현실적 가치 중심의 모형
3) 정치과정 중심의 모형
4) 기관형성 모형
9. 프로그램 기획의 과정
1) 욕구중심 기획
2) 문제해결중심의 기획
3) 자원 활용 중심기획
4) 참여기획
10. 정책 및 프로그램 사이클
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기획
1. 기획의 개념
2. 기획의 필요성
3. 기획의 유형
1) 조직의 위계수준에 따른 유형
2) 시간차원에 따른 유형
3) 대상에 따른 유형
4. 기획 과정 - 교과서 p140-148
5. 프로그램 기획기법
1) 시간별 활동계획도표(Ganntt Chart)
2)
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기획의 중요성.
기획은 행정의 목표와 수단을 합리적으로 연결하므로, 행정의 효율성을 높일 수 있다. 또한 기획은 장래를 예견하고 능동적으로 대처하는 행위이므로, 변화와 개혁을 유도하고 촉진시키는 계기를 마련한다.
3) 기획의 유형.
(1
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기획과정이론의 예로서 Dror의 모형을 들 수 있다. 그는 앞에서 살펴본 바와 같이 기획에 괸한 여러 정의들을 종합, 검토한 뒤 기획의 형성요구, 즉 주요 측면(facet)을 연역적으로 추출하여 그 관계를 다음과 같이 면결시켰다.
(기획)=(일반 환경)
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(1) 미래지향성
행정기획은 미래지향적이다. 따라서 미래예측과 불확실성의 요인이 기획과정의 모든 국면에 영향을 미친다.
(2) 목표지향성
행정기획은 목표지향성을 가진다. 기획은 일단 설정된 목표를 달성하기 위한 수단으로서 현재와 다
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